致:亿矿通
亿矿通在矿业领域的会员网络、矿山数据与产业专家资源,与道纳在交易结构、尽调估值、资金组织以及海外市场履约方面的能力,在矿业供应链与矿业资产两个方向上形成互补。基于 2026 年 10 月 17 日的沟通,我们建议以一份框架协议统一约定双方在五条业务线上的合作方式:矿源、会员与本地关系由亿矿通主导,交易结构、资金组织与海外通道由道纳负责推进,项目逐个报备、收益按分工分配。
| 环节 | 亿矿通投入 | 道纳投入 |
|---|---|---|
| 需求与矿源 | 会员单位的采购需求与矿权转让需求;矿山数据库与项目线索 | 海外工程与矿山项目的采购需求;国内外资金方与受让方需求 |
| 专业判断 | 露天开采、智能矿山等领域的专家资源 | 财务尽调、资产估值、交易结构设计 |
| 交易执行 | 会员关系维护、项目方沟通、徐州地区政企关系 | 商务谈判、协议文本、资金方组织、交割推进 |
| 履约与运营 | 供应商集采议价、国内供货组织 | 海外市场的认证、清关、属地履约与贸易金融结构 |
| 工具与系统 | 交易平台、会员服务体系 | 自研的资产核验、项目管理与结算工具(以成果形式交付) |
| 阶段 | 时间 | 工作内容 | 阶段成果 |
|---|---|---|---|
| 一、协议与清单 | 0—1 个月 | 签署保密与不绕开协议;亿矿通提供矿权项目与会员需求清单;道纳提供海外需求区间 | 框架协议签署;首批项目清单 |
| 二、首单启动 | 1—3 个月 | 轮胎首批试单;首个矿权项目进入尽调;确定基金架构与管理机构 | 首批试单完成;首个尽调报告 |
| 三、项目推进 | 3—6 个月 | 首个矿权项目交易谈判;装备融资与运营服务对接;徐州上市公司服务首单 | 首个交易进入签约;首个服务项目签约 |
| 四、规模扩展 | 6—12 个月 | 集采扩展至更多品类;基金储备项目进入投资决策;会员出海服务标准化 | 品类、项目与服务的稳定运行 |
在上述工作的基础上,收益分配安排建议如下:各业务线的收益按“项目来源 + 执行分工”原则在双方之间分配——集中采购按成交毛利分配,引入终端需求的一方占主要份额;矿权转让按交易服务收入分配,兼顾项目来源与尽调、交易执行的工作量;并购基金项下,项目来源方获得项目引荐收益,尽调估值与风控服务按项目计收;运营对接、装备融资与上市公司服务按引荐成果分配。凡支付给第三方机构或主管部门的费用——评估、审计、法律、认证、登记规费等——均由委托方据实结算,不纳入双方分配。各业务线的具体比例,在该业务线首个项目启动前以书面方式约定。
为保障合作的稳定与公平,建议框架协议同时约定以下条款:双方对经报备确认的对方客户、项目与资金方,不直接或通过关联方绕开对方另行达成交易,亦不以自行申请、更换签约主体等方式取得由对方引入的项目,该约定自报备回执之日起生效,并在合作终止后继续有效一段约定期限;涉及合作方向的重大事项由双方共同确认;结算核对限于本合作项下的交易,按季度进行;合作终止时,已报备项目在约定期限内继续受上述约定约束,终止前已发生的收益照常结算;争议提交双方认可的仲裁机构解决。
期待与亿矿通共同推进。
上海道纳企业管理有限公司
2026 年 10 月